Une formation pour 6 salariés

L'entreprise, spécialisée dans la rénovation, les travaux de plâtrerie et l'isolation intérieure basée à Mulhouse (68), souhaitait former ses collaborateurs sur la gestion de ses relations avec les clients et les fournisseurs. 

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La planification

Tout d'abord, il a été nécessaire de faire un état des lieux et de comprendre les problématiques et axes d'amélioration du marché du BTP en général, puis de l'entreprise. 

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Etapes

1. Discussion et compréhension des enjeux
2. Axes d'amélioration et d'optimisation possibles et voulus
3. Proposition d'outils, conseils, formation

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En présentiel

Pour une formation aussi subtile qu'importante pour l'entreprise, il a été choisi de réaliser cette formation en présence physique des collaborateurs concernés, au bureau de l'entreprise. 

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